各有关企业：
    年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才，而不恰当的调薪则成为引爆人员流失的导火线。如何调，怎样调，调多少，这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡，去协调，去控制。
    薪酬管理人员在进行薪酬战略规划，薪酬预算等工作的时候，往往会受到来自管理层的质疑。诸如：\“我们真的需要这么多预算么？\”； \“我们的薪酬结构是否需要什么调整来适应目前的经济环境？\” 另一方面，当员工面临公司薪酬变革的时候，也会不断地质疑：\“我的工资真的具有市场竞争力么？\”
    因此，对于薪酬管理人员来说，如何在企业需求和员工利益之间找到平衡点，如何科学合理地制定薪酬规划，是一项非常具有挑战的工作。
课程简介
    薪酬管理战略
    薪酬预算设计
    市场数据解读与运用
    年度薪酬调整操作
    专家解惑
专家简介
    翁老师，从事人力资源管理与研究工作二十年，既有企业内部人力资源管理经验，又有咨询公司人力资源管理咨询顾问工作经历。
    就职于世界著名汽车企业，负责集团亚太区薪酬福利工作。曾经工作于多家大型外资企业，国企，民企，咨询公司（例如：中国网通，施耐德电气，TCL集团，Hay集团等等）。
    主管中国区、亚太区薪酬福利、业绩管理等工作。善于将最新的理论研究成果融入授课；善于调动学员积极性，系统讲解授课内容。
    主要擅长课程：薪酬管理体系设计，职位级别体系设计与搭建，业绩管理体系，销售激励，薪酬管理的EXCEL技巧，薪酬预算管理等。
具体安排：
    时间：12月2日（周六）9:00-16:30
    地点：另行通知
    费用标准：1800元/人(会员享受优惠），活动人数36人
    备注：本活动适合具有一定企业实际操作基础的薪酬管理者及以上层级
 （报名截止日期：11月28日）
主办单位：青岛市人力资源管理协会
协办单位：青岛力源管理顾问有限公司
报名方式：
    1.协会微信公众号qdhrxh留言
    格式：活动名称+公司+姓名+职务+联系方式+邮箱，报名成功会收到后台回复。
    2.发送报名信息\“活动名称+公司+姓名+职务+联系方式+邮箱\”到qdhrxh_lj@163.com
    3.询电0532-88728200  刘老师。

活动预告：
 《劳动法系列培训课程》
  联系方式：0532-88728123  崔晓璇
 《2018赴华为考察访学项目》
  联系方式：0532-88728245  张雨