专题链接：青岛市第11届人力资源管理高峰会点此开启  》》》》
   
    数字经济中的企业如何生存？组织在快速变化的商业环境中如何做到敏捷？无论是外部人才大战，还是内部的人才管理与发展，激励作为核心因素，又有哪些创新和变化？同时，我们HR作为主要操刀手之一，又将如何在这些变革中有更的优异的表现？
    《哈佛商业评论》分别于2018年第3期和5期，作为封面主题，分别发表了《HR迈向敏捷》和《规模化敏捷》的文章，介绍了IBM、惠普、拜耳、甲骨文等世界级知名企业的成功转型做法。
    无独有偶，国内以海尔、百度、顺风等企业为代表的企业也相继掀起了共享共创的组织小微化或合伙人制等变革。就在今年8月，华为重提发挥干部部作用实际也是组织变化的重要形式，同在一城的万科更是撤销总部内各设置，成立三大中心（事业中心、管理中心、支持中心），他们的共同点实际就是在快速变化的商业环境中，如何让组织更加敏捷，以及如何更好地激励员工。
    正因如此，协会将在10月份26、27号的第十一届人力资源管理高峰会上，将把\“组织重构中的敏捷、激励和HR增值\”作为主题，邀请知名学者，专家和优秀的企业界人士进行分享探讨。希望能促进和深化对这一战略性重要议题的认识。