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活动预告 | 八月薪酬管理+劳动关系主题活动，为企业“人财”护航

2020-07-27 来源: 作者:admin

    七月人才战略系列活动已接近尾声，协会共开展了九场人才战略相关活动。助力200余家企业进行组织人才规划与发展体系搭建。
    八月协会将邀请全国知名专家围绕薪酬管理展开系统性讲授，更为大家准备了两场劳动关系主题活动，让你的员工关系更轻松！
    课程安排如下，欢迎报名参加！
PART 1 - 活动预告 -
 
    01《岗位评估与职级薪酬体系搭建》  时间：8月8日(市区)
    02《量化薪酬诊断分析与体系优化策略》 时间：8月19日(市区)
    03《基本薪酬体系设计》  时间：8月20日(西海岸)
    04《构建销售薪酬激励》  时间：8月22日(城阳)
    05《企业劳动关系合规管理实务与风险防范》 时间：8月12日下午(西海岸)
     8月13日下午(城阳)
    06《职场高效沟通技巧》 时间：8月27日下午(市区)
 
PART 2 - 活动详情 -
 
1、岗位评估与职级薪酬体系搭建
  时间：8月8日 （周六）9:00-17:00
  地点：市区
  讲师：于立文/宣哲
  课程背景：
    薪酬体系实现内部公平、外部竞争，最大的前提就是要做：岗位价值评估，没有岗位价值评估的薪酬体系就像空中楼阁。课程围绕这一核心技能点，教薪酬人员搭建最优薪酬体系。
  课程对象：人力资源总监、经理、主管、薪酬经理
  课程大纲：
    1.薪酬设计前提——岗位评估与职位体系的搭建
    2.结合运营及人力资本策略建立整体薪酬策略方法
    3.整体薪酬设计步骤
    4.年度薪酬调整机制
    5.薪酬发展趋势
活动预告 | 八月薪酬管理+劳动关系主题活动，为企业“人财”护航(图1)

活动预告 | 八月薪酬管理+劳动关系主题活动，为企业“人财”护航(图2)
 
2、量化薪酬诊断分析与体系优化策略
  时间：8月19日（周三）9:00-17:00
  地点：市区
  讲师：翁涛
  课程亮点：
    1.用量化管理的主线，贯穿薪酬管理内容
    2.完全由来自企业一线的管理人员设计、讲解
    3.充分小组讨论，开放性学员互动
    4.切实解决学员带来的实际问题
    5.重在实践与落地，学员所学内容能完全应用
  课程对象：人力资源从业经验1-3年以上人员
  课程大纲：
    1、用量化知识武装薪酬管理
    2、用薪酬管理逻辑强化诊断
    3、用诊断分析揭示关键问题，用问题分析展示优化策略
3、基本薪酬体系设计
  时间：8月20日（周四）9:00-17:00
  地点：西海岸
  讲师：翁涛
  课程目的：
    1.学习和掌握薪酬管理必备理念、知识和技巧
    2.熟悉基本薪酬体系构建流程、要素
    3.运用基本薪酬框架体系，解决实际困难与挑战
  课程对象：
    人力资源从业经验1-3年以上人员；意欲提升或掌握薪酬管理体系人士；希望了解薪酬体系搭建的业务经理。
  课程大纲：
    1.薪酬管理概述
    2.基本薪酬结构分析
    3.构建基本薪酬体系
    4.基本薪酬体系的日常应用
4、构建销售薪酬激励
  时间：8月22日（周六）9:00-17:00
  地点：城阳
  讲师：翁涛
  课程亮点：
    1.注重管理实践——教学员如何实际动手优化和设计出公司直接可用的销售激励体系
    2.沉浸式学习，案例分享——围绕不同模块提供外企、民企、私企案例分享
    3.重视学员反馈——根据现场学员反馈，及时调整授课内容，力求最佳授课效果
  课程对象：
    人力资源总监、经理、主管；薪酬经理、主管及内部管理顾问；销售总监及相关销售管理人员
  课程大纲：
    1.销售激励概述
    2.销售激励体系设计流程
    3.销售激励体系设计演练
活动预告 | 八月薪酬管理+劳动关系主题活动，为企业“人财”护航(图3)
5、企业劳动关系合规管理实务与风险防范
  时间：8月12日13:30-17:00（西海岸）8月13日13:30-17:00（城阳）
  讲师：刘春鹏
  课程对象：企业劳动关系主管
  课程大纲：
    1、劳动关系合规管理理念
    2、企业规章制度的内容
        ①劳动合同
        ②行为守则
        ③薪酬绩效
    3、企业如何建章立制
    4、劳动用工重要关系的设定与管理
        ①试用期如何约定最有效？
        ②工作岗位如何做到合理调整？
        ③劳动合同该如何续签？
        ④企业无法为职工投缴社会保险怎么办？
        ⑤遇到泡病假职工怎么办？
        ⑥辞职信应该怎样写？
        ⑦劳动合同的解除、终止？辞退、开除？
        ⑧企业应履行哪些必要通知？
        ⑨保密协议和竞业限制
    5、正确处理劳资纠纷
活动预告 | 八月薪酬管理+劳动关系主题活动，为企业“人财”护航(图4)
6、职场高效沟通技巧
  时间：8月27日（周四）13:30-17:00
  讲师：杜娜
  地点：市区
  课程对象：
    每天被沟通困扰的职场人士 / 因团队沟通效率而头疼的中层领导
  课程大纲：
    1、因何错失机会（高潜人才评估会）
    2、漏闻懒问的工作风格（对话领导）
    3、\“善解人意\”的请教（对话同事）
    4、跨部门对话：说不清、道不明的反馈
    5、对话客户：无可奈何的客户电话
  课程收益：
    1.提升组织沟通效率，降低组织沟通成本
    2.建立专业、高效、易合作且极富价值的职场形象
    3.统一组织沟通语言、模式，提高管理沟通效率
活动预告 | 八月薪酬管理+劳动关系主题活动，为企业“人财”护航(图5)

PART 3 - 报名方式 -
 
市南区：曹雷 88728901、15053218362
市北/李沧区：楚玢玢 88728158、15053200952
崂山区：袁新会 88728158、15053227537
西海岸：王世君 88728123、15053230829
城阳/胶州/即墨：闫家利 88728245、15053207592

 
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