6月23日上午，由青岛市人力资源管理协会主办的《京东人才发展管理实践》分享沙龙成功举办。本次沙龙围绕\“人才发展与管理\”的主题展开。分享嘉宾是京东大学能力发展中心负责人时金胜先生，同时有协会的50多名企业代表到现场参加本次沙龙活动。
 

 

 

    组织、人才、文化是京东的OTC/3E价值驱动模型，京东的HR分为五型人格，其中包括战略HR、跨界HR、愿景HR、赋能者和布道者；集团总部、京东商城、京东金融、京东物流四部分共同组成了京东集团的组织架构，时金胜先生指出，京东HR的变革由SSC向SDC转型，设立HRBM（HR就业务部）是京东的创新，通过HR的变革转型来实现企业的愿景、战略、业务以及平台价值，为了更好地发展，京东在创新平台、创新视角、创新激励三个方面完善京东HR的创新机制。在人才发展大战中，希望各个企业都能建立适合自己的人才发展体系，助力于企业向上蓬勃发展。
 

 

  

    在本次分享沙龙的最后40分钟里，时老师分享之后，围绕京东人才发展管理，参会的50多名企业代表又进行了一次共创活动，根据大家共同关注的四个话题进行自由分组讨论，并把分享的结果派代表分享给大家，把京东商城管理实践与入会代表所在企业的人才管理实践进行分享，给大家带来了不一样的体验。

 

 

    作为本次沙龙的主办方，青岛市人力资源管理协会主要为企业提供人力资源专业领域的培训、交流、评选、专业认证等活动，为优秀供应商及企业间的交流搭建平台，协会会推陈出新，带给大家更多的惊喜！