5月9日，协会邀请到行业内知名专家李雪松、吕远洋两位老师，在中国石油大学开展了《绩效管理》论坛，六十多位协会会员到场参加，论坛取得了圆满成功！
 

论坛现场

    企业的发展离不开好的绩效管理体系和管理制度，有效的绩效管理可以把公司的战略、资源、业务和行动有机的结合起来，所以有效的绩效管理有助于提高企业的竞争力。此次论坛，李雪松、吕远洋两位老师围绕着《如何让绩效管理促进企业快速发展》和《战略绩效与激励机制》两个话题在绩效管理方面进行了解读。

    此次论坛协会邀请到的李雪松老师，是组织和人力资源管理专家，企业文化建设专家，企业大学建设专家，十余年企业人力资源管理、企业文化和企业大学建设咨询和实践，在人力资源、企业文化和企业大学建设领域拥有丰富实战经验和案例积累，并不断提出该领域的创新理论。另外一位吕远洋老师是 国家一级企业培训师、工信部管理咨询专家，拥有十几年华为历练，华为个人金牌奖获得者、3次金牌团队带头人、天道酬勤奖获得者，拥有多项技术攻关专利。
    上午的课程一开始，李老师就给在场的HR们抛出了一个课前小调查，进而引导出今天分享的主题\“如何让绩效考核不走过场\”。李老师围绕着关键绩效指标（KPI）考核法、KPI的分解及设定等内容，为在场的HR们进行了讲解。吕远洋老师则围绕着\“绩效文化如何落地\”这一主题，讲解了从战略到组织绩效、再从组织绩效到个人绩效。到场的HR们跟随着两位老师的思路，认真思考，回答老师提出的问题，与老师积极互动。

学员回答问题

    下午的活动则采用了分论坛的形式，分为了\“如何让绩效考核促进业务增长\”和\“成为下一个华为：战略绩效与激励机制\”两个分论坛。在下午的分论坛中，李老师围绕着四个方面与HR们进行了绩效管理方面的探讨，吕老师以华为为拐杖，围绕战略绩效与激励机制方面为大家做分享。
 

 

    在下午的分论坛上，参加活动的HR同仁们与老师积极互动，围绕着\“绩效管理\”方面进行头脑风暴，相互交换思想，交流心得。大家还分成了多个小组，进行小组讨论，重点练习了战略地图设计与绩效面谈场景对话，并以小组为单位进行了小组分享。在分论坛上，两位老师为大家带来了精彩的案例展示，并且邀请学员们上台进行了案例演练，让大家把一天学到的知识能在课后充分运用到工作中。

    论坛的最后，老师与学员分别做了总结分享，一天的活动圆满结束！
 

 

学员分享：

    有些在企业中遇到的绩效管理方面的难题，经过了这一天的分享，有了更清晰的思路和解决方案。两位老师的分享很精彩，下午分论坛的演练环节设计很巧妙，能让我们把今天接收到的内容运用在工作中。希望协会以后能多举办这种论坛活动。

活动预告：

    协会将于5月14日（一天）邀请市人社局社保中心有关处室专家，围绕\“社保、养老、工伤相关政策及解读\”与大家进行交流。欢迎咨询报名！