刘明——优必选执行董事、人力副总裁

      回首第十五届山东半岛人力资源管理高峰会，一场引人入胜的分享吸引了大家的目光，那就是刘明老师带来的主题分享——《游戏化道具在企业中的应用》。从他那生动有趣的分享中，我们不仅探讨了企业面临的一系列挑战，而且还发现了其中蕴藏的机遇。

       刘明老师以自己的经历和见解，直面了新时代下人力资源管理的重大课题：95后、00后逐渐成为企业中的重要力量，他们怀揣着青春的活力和坚定的信念，开始在各个岗位上挑战传统，引领变革。然而，这个年轻世代的特性也给企业带来了一系列新的挑战。年轻人对规则的感觉不强，他们对学习方式有着全新的诉求，不再满足于传统的讲授式。因此，如何适应这个群体的特性，如何激发他们的创新精神和积极性，这是每一个企业都必须去思考和解决的问题。

      刘明老师介绍的优必选公司是一家以研发机器人为主的科技型企业。在开始的时候踏入的多为人工智能行业的“无人区”，没有行业案例可参照。此外，公司员工的年轻化比例高，而且他们的注意力也有限。然而，优必选愿意尝试游戏化的方式，并注重使用具有高度互动性和应对不确定性挑战的工具，进行一些颠覆性的创新。这种文化意味着公司愿意接受风险并尝试新的办法来激发年轻人的潜力和保持创新。这样的企业文化价值观也使得优必选公司在行业中脱颖而出。

      刘明老师在分享中，生动展示了如何使用游戏化道具在各个环节落地实践。他描绘了新员工入职、招聘环节、内部会议沟通和高管务虚会等多个场景，让我们看到了企业文化的传递、价值观的沉淀、团队协作的融洽，可以如何通过游戏化道具变得生动有趣。

      在新员工入职的环节中，通过设置闯关游戏和创意手工制作，把原本严肃灌输的环节转变成“有趣、有爱、真实”的体验，使新员工能在游戏中更好地理解和接受企业的价值观。

      在招聘环节中，利用沙盘模拟或OH卡推演道具，让面试者主动参与，可以更全面、更深入地了解他们的个性和价值观，而不仅仅是表面的技能和经验。

      在内部会议沟通环节，利用沙盘模拟，激发潜能，澄清价值观；用OH卡探索，表达真我，促进团队融合；同时用到LSP推演道具，大家头脑风暴，进行场景模拟，压力测试。借助这些可视化的道具，配合教练（讲师）的引导，通过不同的场景测试去提出一些不变的东西，这些东西即为固化和沉淀下来的价值。这样的学习方式不仅可以增强团队的凝聚力，也能提高大家对企业文化和价值观的理解和认同。

      在高管务虚会中，通过游戏化的跨团队融合活动，高管们共同完成一头“素牛”的涂色，最终把它变成了一头“彩色的牛”。这头牛不仅是一件独特的艺术品，更是公司文化的象征。

      刘明老师的分享为我们打开了一扇窗，让我们洞见了游戏化道具在企业中的应用所带来的巨大价值。游戏本身来说和工作就不是对立的，而是有机结合的，《游戏改变世界》书中讲到“游戏的反义词不是工作，而是无聊和抑郁”，有效的借助游戏化道具不仅能激发员工的参与度和创新性，也能在轻松愉快的氛围中更好地传递企业文化和价值观，提高组织的效率。

      回首这场分享，我们不禁对未来充满了期待。面对这个充满挑战和机遇的新时代，我们有理由相信，借助游戏化道具的力量，我们将能够拥抱年轻世代，更好地理解他们，激发他们的潜力，让企业在新的时代中焕发出更强大的生命力。

      如刘明老师所说，“理解年轻人，就理解了未来。”在这个充满变革的时代，企业需要有勇气去挑战传统，尝试新的方式，才能在竞争中立于不败之地。游戏化道具的运用，让我们看到了一个全新的可能，它不仅能激发年轻世代的潜能，也将引领企业走向更为开放、创新的未来。让我们一起期待这个充满无限可能的未来，让我们一起走向新的高峰。