作为HR,谁能拒绝前腾讯HRIS总监的培训呢?
2022-02-12 来源: 作者:admin

	  你知道腾讯有名的\“安居计划\”吗?即公司拿出一笔基金,免息提供给符合条件的员工,帮助其提早买房。
	  该计划实施几年后,成功把进公司满3年的伙伴,其流失率从普通员工的3倍,降低为不到1%。
	  众所周知,腾讯作为一家互联网科技公司,不仅有自己独特的企业文化,还重视用户体验,重视员工。
	  腾讯曾提出:HR要像产品经理一样用产品思维去思考。以此为指导,他们做出不少经典案例。
	  同时,腾讯在HR体验化设计的各个方面,都有很多值得学习、借鉴的地方。
	  为助力各企业提升HR体验化设计水平,推动HR变革和创新,协会特邀前腾讯HRIS总监,开展\“HR体验化设计方法论与案例分析\”课程。
	课程详情
	培训时间:2月25日9:00-17:00
	培训对象:CHO、HRD、HR 业务人员、D-HR 产品人员
	学习目标:深入理解如何用产品思维落地体验化设计,包括详细的方法论提炼和丰富的实践案例。
	课程大纲
	(一)\“体验\”提出的背景分析
	(二)\“体验\”的定义和内涵延伸
	(三)\“体验\”落地的切入点和方法论
	(四)若干体验提升的产品案例分析
	(五)\“体验\“理念如何有效落地和持续
	(六)总结与回顾
讲师介绍 :
讲师介绍 :
	 前腾讯 HRIS总监,10年互联网+HR工作经验。
	  ♦ 17+年D-HR建设经验,经历过多家企业,对不同类型企业的D-HR建设特性都比较熟悉。 
	  ♦ 这17年中,既承担了组建团队、培养团队、带团队作战的职责,同时也在产 品经理角色、方案架构师角色、技术专家角色三个核心岗位上,积累了丰富的专业能力和成长方法论。
	  ♦ 复合型专家人才。曾经有过企业HR业务实操经验、有过咨询公司HR管理咨询经验、有过D-HR开发经验、以及D-HR全模块产品设计经验,因此既懂 HR业务、也擅D-HR产品、亦精IT开发。
	  ♦ 近10年,在腾讯公司,主导了腾讯D-HR建设的变革,摸索出了全新的互联网+HR数字化建设模式,使得腾讯D-HR建设模式、建设效果发生很大变化,进而对腾讯的大规模业务发展起到重要的支撑和加速作用。 
	  ♦ 近7年间,作为民间D-HR公会发起人之一、以及公会活动的核心力量,推动了整个D-HR行业的快速变革发展。
	  报名截止至2月22日
	【会员】权益内一人免费(记3次权益),第二人1980元/人
	【非会员】2480 元/人


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