四月份活动预告：

[活动一] 《薪酬体系设计疑难解决方案》

    活动内容：①分工与组织结构问题对薪酬是的影响 ②市场水平对激励的影响 ③薪酬水平与战略的确定——外部的竞争性 ④绩效薪酬在总收入中占有的比例/⑤提成制还是奖金制——营销人员激励 ⑥奖金制按照分数发还是按照排名发 ⑦奖金设计与外部因素的影响 ⑧研发人员奖金发放方式

    活动时间：4月2号（周二）

    讲师：蔡巍， 国内著名资深顾问师，权威人力资源绩效管理实战专家。毕业于西南交通大学，工商管理硕士。19年顾问从业经验。著作：《奔跑的蜈蚣—如何以考核促进成长》、《吹口哨的黄牛—以薪酬留住员工》。名列国内各大经管图书排行榜，多次重印，获得了良好的评价。

    费用标准：会员权益内第一人免费，第二人及非会员1280元/人。

[活动二] 《2019年招聘趋势分享沙龙》

    活动内容：全方位、立体式分析解读2019年各层次人才招聘趋势。①《2019年山东白领就业市场蓝皮书》，大数据解读山东（青岛)就业市场现状；②2019年青岛高端人才流动趋势分析；③2019年青岛蓝领工人招聘趋势分析。

    活动时间：2019年4月12日

    费用标准：会员权益内免费（仅限一人参加）

[活动三] 活动内容：《员工争议与劳动争议处理》+《劳动规章制度建设》

    讲师：刘老师（西南政法大学毕业，近二十年劳动仲裁及劳动法律师经历）

    活动时间：4月13日（周六）

    费用标准：会员权益内第一人免费，第二人及非会员800元/人。

[活动四] 活动内容：《劳动合同管理》+《劳动工时》

    讲师：何德宝（协会副会长，国内著名劳动法律师）

    活动时间：4月21日（周日）

    费用标准：会员权益内第一人免费，第二人及非会员800元/人。

[活动五] 活动内容：《集体合同与集体协商》+《劳资沟通与民主管理》

    讲师：王老师（市工会某专家，二十多年相关经验）

    活动时间：4月28日（周日）

    费用标准：会员权益内第一人免费，第二人及非会员800元/人。

[活动六] 活动内容：全面薪酬管理4+1系列课程

    课程名称：①基本薪酬管理 ②职位管理与薪酬调研 ③薪酬预算与调薪 ④销售激励 ⑤薪酬Excel操作技巧

    活动时间：4月19-20日、4月26-28日 

    讲师：翁涛老师 （现某知名跨国公司亚太区薪酬总监，曾在HAY、施耐德等工作过，有二十余年人力资源管理经历）。

    收费标准：会员单位3800元/人；非会员单位 4800元/人（含培训费、材料费、午餐、证书等）。

五月份及后续部分活动预告：

[活动七]  5月9号《绩效论坛》

    分享嘉宾一：吕远洋，15年华为管理经验，2年海外，6次获得华为大奖;华为变革专家;华为管理培训和辅导、是工业和信息化部管理咨询专家库成员、国家一级企业培训师。

    分享嘉宾二：李雪松老师，现任某国内规模最大咨询公司合伙人，组织和人力资源管理专家，企业文化建设专家，企业大学建设专家，十余年企业人力资源管理、企业文化和企业大学建设咨询和实践。

    费用标准：会员权益内第一人免费，第二人及非会员1280元/人。
[活动八]  5月16-18日 《\“学华为·强管理\”2019 赴华为考察访学项目》

 

    讲师简介：
    Grit老师：华为公司原副总裁，亲历华为从18亿到7500亿的增长，20多年先后负责研发、市场、战略、人力资源等体系顶层设计、运作与管理。对华为企业文化、全球增长战略规划、组织与流程变革、全球研发体系、全球市场营销体系、干部管理体系及人力资源管理体系等有着丰富的运作、管理与培训经验。

    华为金牌讲师，在华为内部授课长达18年，并为政府、高校、央企、国企、私企、外企等大中型企事业单位进行授课及辅导。授课风格直击主题、洞察本质、深入浅出，点评深刻。

    吕老师：15年华为管理经验，2年海外工作经验，6次获得华为大奖，2003年华为最高荣誉个人金牌奖，2005年、2006年、2007年无线管理团队金牌奖，2008年天道酬勤奖、2012年交付服务总裁奖。

    华为变革专家：1999-2008年前，负责2G/3G/4G无线基站生产交付、开展精益化管理降本增效； 2008年后推进海外铁三角能力提升、人才管理、华为大学干部实践训战等工作；2014年后，从事华为管理培训和辅导、是工业和信息化部管理咨询专家库成员、国家一级企业培训师。

    费用标准：15800 元/人，限额 30 人。（不含来回交通、住宿费用）

    备注：①含所有参访、师资及资料费用，含项目期间午、晚餐及茶点等。②不含学员往返机票、高铁等交通费用。提供协议酒店，住宿费需自理。③报名满 5 人享受 9 折，满 10 人享受 8.5 折。

七月份部分活动预告：

[活动九]  活动内容：《HR夯实基础系列-招聘系列培训课程》

    课程信息：①HR在人员甄选中的角色和任务 ②定义目标人才，确立与之匹配的最佳特质 ③甄别人才 ④选才的艺术

    课程特点：①500强企业招聘负责人分享招聘经验 ②直接和大学招生办老师面对面交流 ③可和协会会员单位联合招聘 ④为您提供疑问解答和资源对接平台 ⑤彩蛋：优秀猎头经验分享

    讲师：王美华（1996年起进入外资企业从事人力资源管理工作，曾任职美资五百强企业艾默生电机人力资源经理、欧洲时尚品牌集团Kiabi在青采购中心人力资源负责人）

    活动时间：计划2019年7月下旬

    费用标准：会员单位 2700元/人非会员单位 3200元/人（含培训费、材料费、午餐、证书等）。

[活动十] 《第十二届人力资源管理高峰会 》 
     7月12-13日  (所有会员企业均免费一人)

其它活动安排：

    1、《劳动人事法律法规汇编》（最新订正版）修订中，敬请期待。

    2、\“青岛地区蓝领技能工人部分岗位薪酬调研\”火热进行中，为保证结果准确性，希望更多企业参与进来。
以上活动报名或咨询方式：

    ①发送报名信息\“活动名称+公司+姓名+职务+联系方式+邮箱\”到邮箱 qdhrxh_cl@163.com
    ②询电0532-88728901（曹老师）、0532-88728123（姜老师）。