说起企业经营管理优秀实践案例，很多人首先想到的就是华为。华为清晰而全面的公司治理架构，为维持良好的企业表现和长期持续增长奠定了基础，其管理体系也被无数的大小企业奉为学习的楷模。

      如果你想学习华为，但不知道如何学，没有方向，

      如果你看了不少关于华为的书籍，但抓不到重点，缺方法，

      如果你想更深度学习华为的管理模式，并思考如何运用到所在企业的管理之中，

      快跟随青岛市人力资源管理协会，走进华为，学习最原汁原味地华为管理之道吧！
 

    由青岛市人力资源管理协会组织的\“学华为·强管理—2019 年赴华为考察访学项目\”再次启程。此次访学共计 3 天，包括华为内部参观考察、华为讲师课程讲解等多个环节，让您走进华为行学悟道，走出华为活学活用！

1、游学信息

主 题：\“学华为·强管理\”2019 标杆学习

时 间： 2019年 5月16日-18日

地 点： 广东 深圳

适合人群：各企业中高层以上及核心骨干、后备梯队人才

2、日程安排

 

3、专家简介

Kent Liu老师：八十年代上海财经大学财金系本科，中国人民大学经济学硕士。1997年-2017年在华为公司工作，曾担任过财务稽核管理处经理；账务管理部财务经理；海外片区财务总监（区域）；流程&内控部部长，流程IT副总裁。

孟老师：华为管理专家，华为大学金牌讲师，华为公司官方讲师，为高级客户讲管理课程。

戴老师：微软流程变革高级顾问，华为流程与组织变革资深专家，华为中国区流程运营总监，二十余年专注企业流程和IT一级组织变革和实施，宽泛知识与经验领域，经历的行业从金融到实业，从事的职业从研发到市场销售，掌握的专业从IT到工商管理，将技术与管理、市场与核心竞争力、战略与执行融会贯通，厚积薄发，从而能够为各类企业奉献最实用的流程与IT管理经验。

Hever Lv老师：15年华为历练，华为个人金牌奖获得者、3次金牌团队带头人、天道酬勤奖获得者，拥有5项技术攻关专利。陆续参与美国IBM流程项目、日本丰田精益项目、海外交付服务项目、华为高级干部训战项目、有丰富的人才培养和体系建设实战经验，深圳大学客座教授，香港中文大学（深圳）校外导师，清华大学深研院讲师，国家一级企业培训师、工信部管理咨询专家。

4、费用标准

    15800 元/人，限额 30 人。（★不含来回交通、住宿费用）

备注：

    ★含所有参访、师资及资料费用，含项目期间午、晚餐及茶点等。

    ★不含学员往返机票、高铁等交通费用。提供协议酒店，住宿费需自理。

    ★报名满 5 人享受 9 折，满 10 人享受 8.5 折；

5、报名方式

1. 发送报名信息\“ 华为访学+公司+姓名+职务+联系方式+邮箱\” 到qdhrxh_jwt@163.com ；报名截止日期为5月9号。

2.电话联系：秘书处 姜老师 0532-88728123/15092123126 

 

感悟任正非管理思想

学习华为经营管理之道

我们相信华为的成功虽不能复制

但是华为的经验是可以借鉴的