9月份，协会举办了4场线下活动，包括《保密、档案管理》及《突破人才经营的瓶颈》培训，以及组织优秀会员企业走进山东科技大学、中国石油大学（华东校区）进行专场招聘会。
    10、11月份，协会将举办6场活动，还将继续组织优秀会员企业进入山东大学即墨校区进行专场招聘会~同时，员工雇前背景调查服务已经正式上线，会员单位现免费体验中！《劳动人事法律法规汇编》（最新订正版）即将出炉，敬请期待…

九月活动总结

企业如何加强档案管理及保密工作？听听市档案馆专家怎么说

    9月6日，协会邀请到青岛市档案馆的常老师及国家保密局的钱老师，为会员企业带来了档案管理和保密管理相关内容分享。活动现场座无虚席，氛围热烈。

校招进行时！优秀会员企业走进山东科技大学招聘会圆满成功！

    9月20日下午，协会组织了青啤、海尔、海信、澳柯玛等40余家优秀会员企业，前往山东科技大学进行了专场校园招聘会。八百余位学生积极参与，投递简历，校园招聘会现场十分火爆。

《突破人才经营的瓶颈》课程圆满成功！

    9月26日，协会邀请到著名人才经营与组织发展专家康至军老师，在协会会员单位文泰商学院为大家带来一堂《突破人才经营的瓶颈》课程，现场近五十位青岛知名企业领导及人力资源负责人到场参加。

优秀会员企业走进中国石油大学招聘会圆满成功！

    9月28日上午，协会组织了青岛海信宽带多媒体技术有限公司、青岛海尔新材料研发有限公司、青岛黄海制药有限责任公司、青岛国美电器有限公司等近40家优秀会员企业，前往中国石油大学进行了专场校园招聘会。这是本月协会组织的第二场专场校园招聘会。

十月、十一月活动预告

《薪酬数据调研》服务

    协会将于10月8日启动青岛市《薪酬数据调研》活动，届时将联手专业的薪酬调研机构（北京太和顾问），为会员企业提供薪酬管理问题的解决方案，价格仅为市场价的15%左右。报名已经开始，希望有需求的企业积极参与，有意向的企业请于10月10日前联系协会。数据报告11月11号之前递交给参与企业。（1.薪酬数据仅由太和顾问参与收集。2.产生的报告仅对参与调研企业分享。）

《企业转型发展与企业文化建设》

    活动内容：文化是一种很虚的东西，必须要落到实处。企业文化如何落地，怎么做到效果最佳。本次活动协会邀请国内知名企业文化专家云先生带领大家在企业文化建设方面做深度探讨。
    活动时间：10月17日09:00—12:00，13:30—16:30
    活动讲师：知名企业文化专家、组织与人力资源管理专家云先生。现为国际某四大知名管理咨询公司中国区咨询总监，原华夏基石高级合伙人；有10余年高校MBA教学经验（河南科科技大学），2年清华大学管院EMBA案例教学经验，多年国企项目管理和两家上市公司高管经历，负责过制造、金融、能源、零售、互联网、食品、教育文化、科技等行业众多国企和民企的企业文化项目，有多项研究成果被行业关注；超过十五年的组织管理、企业文化培训和教练经验。
    服务过电力能源，装备制造，金融证券，互联网零售，信息通讯，教育，公路交通，餐饮服装文化等行业国企民企。目前咨询业务主要是企业文化，战略解码，组织发展，人才发展，人力资源各模块咨询，领导力，和教练技术。
    费用标准：会员权益内一人免费，第二人：980元/人；非会员单位：1680元/人

山东大学即墨校区校园招聘

    9月份，协会在山东科技大学、中国石油大学（华东小区）举办了两场专场招聘会，取得了圆满成功。为提高会员单位校园招聘效率，协会将继续以团体名义，在山东大学即墨校区进行专场招聘会，仅限会员单位参加。

 《赋能猎头顾问系列之——交付技能提升》

    活动大纲：
    1、职位调研和筛选（①跟谁做职位调研/②调研哪些内容/③调研后做什么？）
    2、职位筛选（①筛选职位的五大维度/②判断职位靠谱的最终参照/③筛选的依据）
    3、人选寻访渠道及效率管理（①不同渠道的梳理/②优缺点及效率/③搜寻方法论/④搜寻——>积累）
    4、面试管控（①面试前的辅导/②面试后的跟进/③推进面试流程）
    5、Offer谈判(①谈判对象/②谈判内容/③GAP的处理)
    6、入离职管理（①离职管理/②入职前管理）
    活动时间：10月19日（周六）
    活动讲师：丁燕敏  仕莱德咨询（Selected Consulting）创始人。南开大学管理学硕，3年inhouse HR招聘、培训工作经验：7年猎头一线工作及管理经验，先后就职于华星光电（高新科技企业，TCL控股），Rober Walers（华德士，英国上市猎头公司），FESCO（中国人力资源服务行业第一家企业），任职期间取得良好的个人业绩和团队成绩，所带团队顾问业绩均产每年增幅超过50%；拥有丰富的猎企团队搭建、Leader培养，客户开发，新建分公司经验。
    费用标准：会员权益内一人免费，第二人及非会员单位500元/人。

《组织发展与组织设计方略》

    活动内容：人力资源管理者如何从一个较高的组织层面上，快速有效地开发和科学地管理人力资源，在效率上发力，形成高效组织策略和整体解决实施方法？本课从以下几个方面为各位人力资源管理者展现组织和人力资源在有效性上的解决方式和主要思路，提升人力资源管理的组织发展职能和组织能力。
    活动时间：11月2日
    活动讲师：白睿先生，组织发展专家。某上市公司集团OD总监、曾任控股集团HRD、资深人力资源咨询顾问；国外知名大学MBA毕业，拥有丰富的外资和内资企业管理工作经验和咨询背景，对企业的全面经营管理、战略管理、组织结构、薪酬绩效、人才发展等方面具有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域，具有深入的洞察和成功的经验。
    著有《改写人力资源管理——组织发展七项全能》《组织发展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、C&B》《组织赋能——如何突破VUCA时代下的中国企业OD变革瓶颈》《人力资源管理全程实操指南》《培训管理全流程实战方案》《招聘管理全流程实战方案》《薪酬管理全流程实战方案》《绩效管理全流程实战方案》。
    收费标准：
    会员单位：980元/人；非会员单位：1680元/人（限额30人）报名时间截止到10月18号。

《企业绩效倍增新思路——赋能导向的绩效触点管理》

    活动内容：巨变时代，如何使管理者快速掌握新的理念工具和方法，转\“管控\”为\“赋能\”，从而激发起员工的智慧和创意，为企业带来持续的高绩效？本次课程将与您共同寻找答案。
    活动时间：11月8-9日
    活动讲师：闫老师  北大纵横管理咨询集团高级合伙人、中国人力资源开发研究会理事、注册人力资源管理师CHRP讲师委员会副主任、中国金牌管理咨询师、清华大学总裁班、复旦大学总裁班及多家培训管理机构特邀讲师、中国人力资源开发研究会2016最受企业欢迎的培训师。
    费用标准：①会员单位：20-25人2750元/人 ；26人以上 2250元/人 ②非会员单位 ：3980元/人（限额30人）

其它活动安排

1.《知识管理》分享沙龙   11月上旬。
2. 员工雇前背景调查服务  欢迎咨询。
3.《劳动人事法律法规汇编》（最新订正版）即将出炉，敬请期待。

以上活动报名及咨询方式：
1.发送报名信息\“活动名称+公司+职务+联系方式+邮箱\”到邮箱qdhrxh_cl@163.com
2.微信公众号后台回复\“活动名称+公司+职务+联系方式+邮箱\”报名
电话咨询：
0532-88728901 曹老师、0532-88728158 王老师、0532-88728245  庄老师