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【公开课报名】AI赋能绩效管理体系建设与改进

2025-06-13 来源: 作者:admin

      

【公开课报名】AI赋能绩效管理体系建设与改进(图1)

      在数字化转型浪潮下,传统绩效管理面临指标滞后性、数据孤岛、员工感知度低等痛点。AI技术为绩效管理带来智能分析、动态预警、自动化流程等突破性解决方案。本次课程协会特邀钟老师,聚焦"AI+绩效"双轮驱动,通过场景化教学帮助HR掌握AI工具在绩效全流程的应用,并结合诊断工具快速定位企业绩效管理症结,助力企业构建敏捷高效的智能绩效体系。

    讲师简介——钟老师

        ·连续三年国内某知名培训机构排课量位居前列

        ·15年HR实战经验,曾任:

         云南水务(国企上市公司,供水及环保危废处理)华东区域人力资源总监

         亚太中慧集团(制造业民营500强)人力资源总监

         阿迪达斯(百丽国际旗下代理品牌01880.HK)培训经理、认证讲师…

    课程收益

        1、掌握AI在绩效指标设计、数据追踪、分析反馈等6大场景的落地方法  

        2、获得企业绩效管理三维诊断模型,现场输出个性化诊断报告  

        3、熟练应用DeepSeek等AI工具进行绩效数据分析与体系优化 

    课程对象

        企业人力资源总监 / 经理 / 主管、组织发展负责人、绩效模块从业者

    课程信息

        课程时间:2025年6月13日本周五(1天)

        课程地点:黄岛区(报名成功后通知具体地点)

        费用标准:会员单位免费1人参与(扣2次权益),第二人1280元/人

        报名方式:扫描下方二维码填写报名信息

【公开课报名】AI赋能绩效管理体系建设与改进(图1)

             课程大纲速览

      一、AI时代的绩效管理如何转型?

        1、绩效管理当前的问题与需求

    AI时代企业管理的特点与逻辑重构

    传统绩效管理失效的四大信号

    企业绩效管理现状(调研信息)

        2、AI时代绩效管理新范式

   绩效管理进化路径

   未来HR在绩效管理方面的核心能力

   世界灯塔工厂敏捷绩效管理

        3、绩效管理升级的方向

  AI提效的三重层级

  未来AI绩效应用的六个场景

  企业AI升级方向

      二、AI如何驱动的绩效体系建设?

        1、绩效管理体系设计逻辑

  绩效管理的根本目的

  战略绩效落地逻辑

  绩效管理体系建设路径与AI嵌入点

        2、指标体系建设中的AI 应用

  公司级战略解码:从战略地图到BSC(AI 应用)

  三级绩效指标输出(AI 应用)

  权重智能配比(AI 应用)

        3、绩效运行体系中的AI应用

  数据追踪与采集(AI嵌入)

  智能评估与分析(AI 应用)

  数据看板建设(AI 应用)

      三、如何进行绩效管理问题诊断?

        1、绩效管理价值困局与破局点

   企业绩效困局 

   绩效失效3大关键假设  

   企业绩效管理初级评估 

         2、 三维诊断模型应用

  工具1:绩效系统扫描矩阵

  工具2:诊断问卷设计

  工具3:问题根因挖掘

         3、 典型问题场景分析

  场景1:解密企业高离职困局

  场景2:解密企业绩效泡沫

  场景3:解密企业“执行力”黑洞

      四、如何进行绩效改进闭环设计?

         1、逆向思维重构改进逻辑

  目标管理中的正向思维与逆向思维

  关键假设验证模型及假设问题寻找

  实战演练:寻找关键假设 

         2、深度复盘技术

  绩效复盘的冰山模型

  深度复盘应用流程

  深度复盘实践  

         3、闭环改善四步法

  MVP验证模型

  闭环改善步骤

  场景应用 


END
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刘老师 15053200952(微信同号)