【公开课报名】AI赋能绩效管理体系建设与改进
2025-06-13 来源: 作者:admin
在数字化转型浪潮下,传统绩效管理面临指标滞后性、数据孤岛、员工感知度低等痛点。AI技术为绩效管理带来智能分析、动态预警、自动化流程等突破性解决方案。本次课程协会特邀钟老师,聚焦"AI+绩效"双轮驱动,通过场景化教学帮助HR掌握AI工具在绩效全流程的应用,并结合诊断工具快速定位企业绩效管理症结,助力企业构建敏捷高效的智能绩效体系。
讲师简介——钟老师
·连续三年国内某知名培训机构排课量位居前列
·15年HR实战经验,曾任:
云南水务(国企上市公司,供水及环保危废处理)华东区域人力资源总监
亚太中慧集团(制造业民营500强)人力资源总监
阿迪达斯(百丽国际旗下代理品牌01880.HK)培训经理、认证讲师…
课程收益
1、掌握AI在绩效指标设计、数据追踪、分析反馈等6大场景的落地方法
2、获得企业绩效管理三维诊断模型,现场输出个性化诊断报告
3、熟练应用DeepSeek等AI工具进行绩效数据分析与体系优化
课程对象
企业人力资源总监 / 经理 / 主管、组织发展负责人、绩效模块从业者
课程信息
课程时间:2025年6月13日本周五(1天)
课程地点:黄岛区(报名成功后通知具体地点)
费用标准:会员单位免费1人参与(扣2次权益),第二人1280元/人
报名方式:扫描下方二维码填写报名信息
课程大纲速览
一、AI时代的绩效管理如何转型?
1、绩效管理当前的问题与需求
AI时代企业管理的特点与逻辑重构
传统绩效管理失效的四大信号
企业绩效管理现状(调研信息)
2、AI时代绩效管理新范式
绩效管理进化路径
未来HR在绩效管理方面的核心能力
世界灯塔工厂敏捷绩效管理
3、绩效管理升级的方向
AI提效的三重层级
未来AI绩效应用的六个场景
企业AI升级方向
二、AI如何驱动的绩效体系建设?
1、绩效管理体系设计逻辑
绩效管理的根本目的
战略绩效落地逻辑
绩效管理体系建设路径与AI嵌入点
2、指标体系建设中的AI 应用
公司级战略解码:从战略地图到BSC(AI 应用)
三级绩效指标输出(AI 应用)
权重智能配比(AI 应用)
3、绩效运行体系中的AI应用
数据追踪与采集(AI嵌入)
智能评估与分析(AI 应用)
数据看板建设(AI 应用)
三、如何进行绩效管理问题诊断?
1、绩效管理价值困局与破局点
企业绩效困局
绩效失效3大关键假设
企业绩效管理初级评估
2、 三维诊断模型应用
工具1:绩效系统扫描矩阵
工具2:诊断问卷设计
工具3:问题根因挖掘
3、 典型问题场景分析
场景1:解密企业高离职困局
场景2:解密企业绩效泡沫
场景3:解密企业“执行力”黑洞
四、如何进行绩效改进闭环设计?
1、逆向思维重构改进逻辑
目标管理中的正向思维与逆向思维
关键假设验证模型及假设问题寻找
实战演练:寻找关键假设
2、深度复盘技术
绩效复盘的冰山模型
深度复盘应用流程
深度复盘实践
3、闭环改善四步法
MVP验证模型
闭环改善步骤
场景应用
刘老师 15053200952(微信同号)
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