《培训体系制定》培训课程完美落幕
2014-07-27 来源: 作者:qdhr
2014年3月28日,协会在风景怡人底蕴宏厚的八大关风景区,举办了一场关于《企业培训管理体系建设》的专场培训讲座。来自青岛港、青岛海信集团、中国石油大学、阳光百货、一汽解放青岛公司等六十多家会员企业参加了此次专题讲座。
协会有幸邀请到现任国内规模最大的和君咨询合伙人,人力资源管理专家李雪松老师,担当此次培训主讲人,以他在人力资源专业领域十多年丰富实战经验和案例积累,不断提出该领域的创新理论,为现场学员呈上一场别开生面的专题知识讲座。
此次培训共分六个环节组成:培训管理中常见的6大问题;认识员工培训的7个目标;构建培训体系的3-10模型;确保培训效果的9个原则;培训管理者在企业中的5种角色;以及供大家相互交流经验互通有无的问答环节。
为期一天的培训讲座一开始,李雪松老师以独特的破冰方式,充分调动学员们主动性,让大家迅速进入状态,思路紧随老师。在整个培训过程中,老师结合大量的培训管理体系咨询案例和标杆企业培训管理体系建设的实践经验,深度剖析,为企业构建培训管理体系走出困境,找到便捷有效的体系化运作方式。
现场互动气氛热烈,无论理论知识提问,还是现场案例解析,大家争相参与回答和分享,在接收老师所涉及构建培训体系新知识同时,还吸纳各行业不同企业间培训体系建设的经验。
课后,参与培训会员纷纷表示,这次专题讲座注重实质,简约清新,观点新颖,收获较大,并希望协会日后多举办类似形式专题讲座,为各企业HR从业人员提供更多交互平台。
协会有幸邀请到现任国内规模最大的和君咨询合伙人,人力资源管理专家李雪松老师,担当此次培训主讲人,以他在人力资源专业领域十多年丰富实战经验和案例积累,不断提出该领域的创新理论,为现场学员呈上一场别开生面的专题知识讲座。
此次培训共分六个环节组成:培训管理中常见的6大问题;认识员工培训的7个目标;构建培训体系的3-10模型;确保培训效果的9个原则;培训管理者在企业中的5种角色;以及供大家相互交流经验互通有无的问答环节。
为期一天的培训讲座一开始,李雪松老师以独特的破冰方式,充分调动学员们主动性,让大家迅速进入状态,思路紧随老师。在整个培训过程中,老师结合大量的培训管理体系咨询案例和标杆企业培训管理体系建设的实践经验,深度剖析,为企业构建培训管理体系走出困境,找到便捷有效的体系化运作方式。
现场互动气氛热烈,无论理论知识提问,还是现场案例解析,大家争相参与回答和分享,在接收老师所涉及构建培训体系新知识同时,还吸纳各行业不同企业间培训体系建设的经验。
课后,参与培训会员纷纷表示,这次专题讲座注重实质,简约清新,观点新颖,收获较大,并希望协会日后多举办类似形式专题讲座,为各企业HR从业人员提供更多交互平台。
节目预告:4月下旬 走进青岛港集团
报名电话:王兰娟 15064882592 0532-88728200
QQ在线报名:2949974570
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