背景介绍

      PPP（Public-Private Partnership），即公私合作模式，是公共基础设施中的一种项目融资模式。政府公共部门与私营部门合作过程中，让非公共部门所掌握的资源参与提供公共产品和服务，从而实现合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

 

    从2014年开始，PPP项目迅速窜热，驶入\“头脑发热期\”。对于手头上有PPP项目的企业来说，清楚了解由谁来做、做哪些事、怎样做的逻辑，才能准确无误地运作好PPP项目，获得预期回报。6月3号，南车四方车辆有限公司携手青岛市人力资源管理协会组织的PPP内训圆满结束，主讲老师清华大学PPP研究中心主管、光环咨询首席专家王盈盈。现场培训人员近60人，多来自与PPP项目相关的部门，还有公司副总及相关部长也参加了培训。

   
    首先，王盈盈老师对PPP的背景做了简要介绍。PPP起步于1994年，而PPP的普及发展从2014年开始，截至2016年1月31日，6,997个项目被纳入财政部PPP综合信息平台项目库，总投资需求81,322亿元。 实际上，这么多PPP项目真正能落地的只占到20%。当前PPP处于快速膨胀期，据估到2020年PPP将一直热度不减。在所有PPP项目中，棚户区改造、旅游等项目多存在操作不规范、执行走样的问题，轨道交通算是比较干净的领域。

    然后，王老师从PPP的管理团队、相关文件、操作要点方面，结合PPP典型案例尤其是轨道交通、市政建设等案例，对PPP做了分层解析。一天的培训下来，王老师以专业得到了学员的普遍认可。

【放大招】

国家出台的系列PPP指导文件——

    国发［2014］60号文、财金［2014］113号文、财金［2015］21号文、财金［2015］167号文、2015年国务院第25号令《基础设施和公用事业特许经营管理办法》、国办发［2015］42号文。

    便于大家更多了解PPP，下面附部分课件供大家参考学习——