《薪酬预算及年度调薪》专题培训圆满结束
2017-12-09 来源: 作者:admin

专题培训会之内容小结
一、薪酬调整的基本概念
- 几个数
- 几个薪酬
- 几个比较
- 几个调研
二、薪酬预算的制定
薪酬预算的考量因素1—薪酬战略哲学
薪酬预算的考量因素2—外部竞争
薪酬预算的考量因素3—内部公平性
薪酬预算的考量因素4—总结
三、市场数据的解读运用
1.实际数据
-提供按照职级,职位和职业等级分类的实际市场数据
-按照基准职位的实际市场数据
2.回归数据
四、年度调薪设计与实施

专题培训会之学习体会分享
中车四方股份薪酬管理:孙老师
中车四方股份薪酬管理:孙老师
1. 薪酬水平数据一定要跟市场接轨
2. 学习了薪酬分析工具
3. 内部水平外部竞争的关系(级别、内部竞争、比率、外部竞争比率)等薪酬竞争力比较模型
南信集团 HRM:扈老师
1. 对于薪酬有了全面的认识,薪酬也是一门管理学问,不仅仅包括发工资
2. 课程深入浅出,通俗易懂,难易适中
3. 课程互动性强
4. 讲师高大上,希望以后有更多的课程
中车青岛四方车辆研究所有限公司人力资源部副部长:邵老师
作为中国中车员工,有幸聆听了全球知名跨国公司——亚太区薪酬福利总监关于薪酬的专业培训,感觉学有所用,深有启发。
中国中车正在落实国家\“一带一路\”战略和高端装备\“走出去\”战略。实施国际化首要人才先行,培养国际化人才和配置国际化人才资源。翁老师高屋建瓴,从宝马公司的实操案例,详细介绍了外派国际化人才的管理。
翁老师的精彩演讲和丰富的公司人力资源管理经验,为中国中车和四方所国际化提供很好的借鉴。本次培训受益匪浅。
作为中国中车员工,有幸聆听了全球知名跨国公司——亚太区薪酬福利总监关于薪酬的专业培训,感觉学有所用,深有启发。
中国中车正在落实国家\“一带一路\”战略和高端装备\“走出去\”战略。实施国际化首要人才先行,培养国际化人才和配置国际化人才资源。翁老师高屋建瓴,从宝马公司的实操案例,详细介绍了外派国际化人才的管理。
翁老师的精彩演讲和丰富的公司人力资源管理经验,为中国中车和四方所国际化提供很好的借鉴。本次培训受益匪浅。
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