对于薪酬管理人员来说，如何在企业需求和员工利益之间找到平衡点，科学合理的制定薪酬规划，是一项非常具有挑战的工作。为了有效帮助薪酬管理人员有足够的技巧和策略去平衡，去协调，去控制。12月19日-20日，协会特邀请薪酬专家翁涛老师带来《预算调薪与奖金体系搭建》课程培训，岛城三十余家知名企业到场参加此次活动。
    青岛阿斯顿工程技术转移有限公司为本次参加培训学员们提供了环境优美的学习场地， 并带领大家在展厅内进行了参观。

    本次培训的目的在于提升企业HR的薪酬管理水平，协会邀请到薪酬管理的专家——翁涛老师，围绕薪酬及奖金体系管理展开系统性讲授，并根据企业薪酬管理工作中的实操案例进行剖析、分享和总结。

    本次课程中，翁涛老师从薪酬调整的基本概念引入课程，分别为大家展开讲解了：薪酬预算的制定、市场数据的解读与运用 、年度调薪设计与实施、奖金体系设计要素分析及奖金体系建立流程等要点。
    翁涛老师并结合自己的一线实操经验以及丰富的案例，为学员们答疑解惑；切实解决学员们的实际问题。整个学习过程中，采取老师讲解与学员实操的模式，学员们通过实际操作，以及不同案例的练习，迅速融入到课程流程中，学习收获也颇为丰富。

    通过为期2天的培训学习，学员们收获了预算薪酬与奖金体系搭建的技巧，了解薪酬管理的概念，学习如何利用有效的分析工具来分析薪酬状况，支持企业的业务发展。更好的做出薪酬方面的决定，并且能够更有效地与员工谈论总体薪酬，掌握预算调薪和奖金体系搭建的技巧。
    学员们通过与老师和同行们的交流与分享，对于自己企业的薪酬管理工作也有了更为具体的提升方向和实施方法，获得了极大收获，本次《预算调薪与奖金体系搭建》课程培训圆满结束。