高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。团队建设和目标执行的能力已被公认为企业持久的核心竞争力，掌握团队建设和目标执行的方法，能帮助管理者顺利完成工作使命。

    为了帮助企业树立管理者角色认知，打造高绩效团队，2021年4月21日，协会特别邀请陈雨点老师为大家带来《管理者角色认知与高绩效团队建设》的培训课程。
课程主要内容
    本课程旨在帮助企业了解管理者的使命、角色和管理能力要求； 了解管理者带团队要做的能力准备 ；学习不同类型的团队达成高绩效的策略 ；借鉴华为的标杆实践，了解华为的实用方法和工具。
    本次课程中，陈雨点老师带领大家从：管理者的角色认知、情景领导模式、团队管理的能力准备、高绩效团队打造，这四大部分展开讲解学习，并结合华为的实践案例为大家展开讲解。

    陈老师结合自己丰富的一线实操经验以及实操案例，为学员们答疑解惑；切实解决学员们的实际问题。整个学习过程中，通过互动讲解、领导风格测试及分析等丰富的互动学习形式，帮助学员通过看、听、体验等全方位途径来实现对课程内容的学习和掌握，学员们迅速融入到课程流程中，学习收获也颇为丰富。


   
    通过本次培训，学员们对于如何认知和适配管理风格、如何适配团队沟通的语言风格、如何具备团队管理的同理心、如何进行团队绩效和激励管理的具体方法有了详细的学习，课程全程信息量满满！
    学员们通过与老师和同行们的交流与分享，对于自己企业的管理者角色认知与高绩效团队建设工作也有了更为具体的提升方向和实施方法，获得了极大收获。

    为了鼓励到场伙伴们提高学习质量，分享学习心得，协会也为大家准备了人力资源管理类书籍作为礼物。课程的最后，大家根据本次课程的学习心得结合日常工作中的切实感受，分享了自己的学习心得，老师为优秀学员们进行了颁奖。