【课程回顾】从创意到创亿,左圆右方伴你实现创新落地
2023-08-10 来源: 作者:admin
夏季的热浪滚滚,青岛市人力资源管理协会汇聚了市内众多企业精英,开启了一场思维的盛宴。在这充满阳光和活力的日子,刘老师为我们带来了《左圆右方©创新思维与问题解决》的全天课程,深入浅出地指导我们如何在日常工作中,面对种种挑战,进行问题的分析与解决。
而创新,不仅仅是流行词汇,它更是一种思考方式,一种在资源有限时寻找更佳方法解决问题的过程。在当今变革的浪潮中,无论是国家政策、市场环境还是客户需求都在快速演变。为了应对这一挑战,不仅要借鉴过去的成功经验,还需持续地进行创新。
创新落地,并不是靠一两个天才的奇思妙想,而是基于事实、数据的科学流程。而左圆右方创新就是扮演 “创意助产士” 的角色,为这个流程提供有力的工具:提供产前须知,是通过针对具体行业、应用场景的调研,获取真实的用户需求数据,也就是为开发创意设定了边界,就可以避免不必要的胡思乱想。
焦点分析 - 创新源于对现实的敏锐洞察。我们要从“问题思维”进化到“目标思维”,锁定真正有价值的创新切入口,而不是陷入空洞的“形式主义”。
逻辑方案 - 提出方案时,我们要确保它不仅独特,更要有效、实际。在“左圆右方”的世界里,没有替代方案的执行就是冒险的赌博。
创意方案 - 跳出行业框架,寻找真正的独创性。我们鼓励“跳板式创新”,让每个想法都可以源源不断地发芽、成长。
争议处理 - 争议是创新的副产品,但如何处理它们,却决定了团队的执行力。借助于决策矩阵、差异利益等工具,我们为争议找到共鸣,为项目团队创造和谐。
计划实施 - 最终,任何方案都必须落地。计划应当明确、前瞻,确保每一步都朝着成功迈进。
创造适宜的生产环境,是通过主动去改造现有的客观环境,打造更加直观的、沉浸式的场景,让所有人都能更加专注,从而聚焦于创新本身,使环境能与开发创意相适应。
提供催化工具,是通过先发散、再收敛的方式,运用创意借用和举一反三的工具获取更多的创意,再进行过滤、筛选,使最终获得的创意更符合公司战略、市场需求。
可以说,无论公司大小、资源多少,只要掌握了左圆右方创新这种科学的方法和流程,我们每个人都能够扮演好创新专家的角色,组织好组织自身的创意开发工作。
经过这一天的紧密学习与互动,我们所有人都深深体验到了《左圆右方》创新的强大实用性。大家带回去了一套落地工具、N个创新方案、一批知识资产,以及一个共同的认知共识,为未来的工作和生活注入了新的活力和创新思维。
夏日炎炎,但这课程如同一道清凉的夏日雨露,为参与的每位员工带来了清新的思维启示,希望在炎热的夏天中,这场学习的雨露能滋润每个人的职业生涯,为公司带来更加出色的绩效。
- 上一篇>> 沙盘模拟体验——《帝国挑战》
- 下一篇>> 中国广电山东网络有限公司2023年度招聘公告