四季度开始，恰逢企业年度总结及次年战略规划的关键期。青岛市人力资源管理协会结合会员单位的需求情况，于近日成功举办《战略管理公开课》，吸引了众多会员单位的高管人员积极参与。

       此次公开课旨在通过深入剖析标杆企业的战略管理实践，为各会员单位提供宝贵的管理经验和启示。

       本次战略管理课程，协会有幸邀请到战略管理专家陈老师带来一天的精彩分享。老师凭借其20年的管理工作经验，对战略管理进行了全面而深入的剖析。他详细介绍了华为从野蛮生长阶段到理性成长时期，再到全球发展时期和组织变革时期的战略管理演变过程，并分享了华为在战略管理方面的成功经验和实践案例。

       分享过程中，陈老师特别强调了华为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的核心价值观，详细阐述了战略制定、组织建设、人才发展、绩效激励等方面的具体做法和成功经验。他指出，华为的成功离不开其卓越的战略管理也离不开人力资源管理的成功，为公司确保战略目标的达成和战略价值的创造做出尤为突出的贡献。

      此外，老师还通过案例分析的方式，展示了企业在应对市场变化、推动业务创新、提升组织效能等方面的具体实践。帮助在场的学员们充分了解战略管理推动企业的持续发展和创新发展的作用。

      此次公开课得到了各会员单位的积极响应。学员们表示，人力资源管理协会组织的此类活动非常有意义，不仅促进了会员单位之间的交流与合作，还为大家提供了学习和提升的机会。

      青人资协会也将继续秉承“赋能企业·发展个人·奉献社会”的宗旨，积极组织各类学习活动，为会员单位提供更多学习交流的机会。同时，协会也将加强与各会员单位的沟通和联系，积极响应企业发展、人力资源发展的需求和反馈，输入一线城市的优质管理学习经验，为岛城HR同仁及会员单位提供更为精准和优质的赋能服务支持。