11月15日，青岛市人力资源管理协会成功举办了《国企人员末等调整和不胜任退出制度》实操流程与法律风险防范主题公开课。会员单位参与热情高涨，现场座无虚席，到场近60位会员单位代表。

      本次课程旨在帮助国有企业管理人员深入理解《末等调整和不胜任退出制度》的执行要点、法律依据、程序流程和操作技巧，确保制度的公平公正实施，最终实现国有企业人力资源配置优化、提升国有企业竞争力。

      国务院国资委要求国有企业到2025年须普遍推行《末等调整和不胜任退出制度》。这是国家深化国企改革、促进国企高质量发展的具体行动方案之一。因此，协会积极响应会员单位需求，助力国有企业进一步学习此项制度，积极响应国家政策、履行社会责任。

      本次公开课由国内劳资关系领域的知名专家梁老师主讲，内容涵盖了《国企人员末等调整和不胜任退出制度》的背景与意义、实操流程、调整方案制定、不胜任调整的三大关键步骤、特殊员工调整等多个方面内容。

      在实操流程部分，课程详细讲解了绩效考核机制的重要性，以及如何通过设计有效的绩效考核体系来识别与评估末等人员。同时，还介绍了调整方案制定的具体步骤，包括调岗、培训、降职及转岗流程等，并结合大量案例进行了深入分析。梁老师强调，在实施《末等调整和不胜任退出制度》时，必须确保程序的合法性和公正性，避免引发不必要的劳动争议。

       法律风险防范是此次公开课的重要内容之一。讲师详细解读了末等调整的法律依据，劳动法等相关法律法规对调岗、解除的具体规定，以及企业单方或双方协商调岗时的沟通技巧和风险防范措施。老师通过案例分析，帮助在场学员进一步掌握公平有效的应对策略。

        此次公开课得到了岛城国有企业管理人员的高度评价。参会人员纷纷表示，通过此次学习，他们对《末等调整和不胜任退出制度》有了更深入的理解并进一步提高此项工作执行的决心与意识，为今后的工作提供了有力的指导和支持。

       协会将继续关注国有企业及民营企业人力资源管理的热点和难点问题，积极组织相关培训和交流活动，为助力岛城企业人力资源科学管理、推动企业高质量发展贡献力量。