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《培训体系的制定》活动邀请函

2014-03-17 来源: 作者:qdhr

培训背景
       
培训不能有效支撑企业的战略与目标的实现,怎么办?培训不能有效地解决企业面对的问题,达不到预期的目的,如何解决?面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,您一筹莫展? 培训整体缺乏规划,需求确定不科学影响整体效果?\“空降兵\”成功率低,知识经验迁移到企业困难.公司员工不愿意做内部讲师,知识显性化存在大问题,如何激励员工分享知识? 培训结果难以考察,评估难度太大,如何让领导真正感受到培训的效果和价值?
  如何破解困局,是每一个培训管理者需要深入思索和解决的问题。本课程结合大量的培训管理体系咨询案例和标杆企业培训管理体系建设实践经验,以及讲师在企业培训管理方面十多年的实践经验,试图在资源受限的情况下教您如何快速完成培训管理体系建设,通过体系化运作,将培训工作做得有声有色、快速见效,用业绩向老板说话,增加培训管理者的话语权,体现企业培训真正的价值!

课程大纲

  第一部分:培训管理概述
       1. 培训管理在企业运营中的价值贡献
       2. 成功培训管理的关键因素
       3. 企业培训发展的四个阶段
       4. 企业培训管理体系框架及其运行图
     第二部分:培训课程体系
       1. 培训课程体系设计方法
       2. 培训需求调查和分析
       工具箱:某知名企业年度培训需求调查表
     第三部分:内外部培训资源体系
       1. 内部资源建设
          1.1  内训师队伍的建设培养
          1.2  核心课程库建设与优化
       2. 外部资源建设
          2.1  培训服务机构的筛选与合作评估
          2.2  外部讲师库的建立与合作评估
     第四部分:培训运营体系
       1. 学习的组织和管理流程优化
          1.1  如何编制年度培训计划与预算
          1.2  学习方式的确定
          1.3  培训前期准备
          1.4  现场的组织与控制技巧
       2. 培训效果评估
          2.1  评估体系架构
          2.2  投资报酬率模型
         工具箱:某知名企业培训实施组织流程图
    第五部分:培训制度体系
        1. 规划企业培训制度
        2. 培训管理制度——企业培训管理的\“基本法\”
        3. 内训师选拔和升降级管理制度设计技巧
        4. 外部合作机构和合作讲师管理制度设计要领
        5. 课程开发管理制度——如何激励员工的知识显性化
        6. 如何让企业培训制度与企业其它制度共融共生、有效衔接

嘉宾介绍:李雪松老师,现任某国内规模最大咨询公司合伙人,组织和人力资源管理专家,企业文化建设专家,企业大学建设专家,十余年企业人力资源管理、企业文化和企业大学建设咨询和实践,在人力资源、企业文化和企业大学建设领域拥有丰富实战经验和案例积累,并不断提出该领域的创新理论,如国内首创提出\“鱼刺图战略分解法\”、\“企业文化建设十二因素对标法\”、\“企业学习生态圈\”等研究成果,并为国内众多企业和机构提供过人力资源、企业文化和企业大学方面的咨询服务。
   李雪松先生在医药行业、通信行业、地产行业、汽车行业、食品行业、电力行业、家电行业等众多行业有深刻理解和研究,定期参加大型管理论坛并发表演讲,在《第一财经报》、《中国经营报》、《中国人力资源开发》、《国企》、《北大商业评论》上发表过上百篇专业研究文章和案例。

培训详情

     时间: 2014年3月28日(星期五)全天  9:00am-12:00am  1:30pm-4:30pm   
     地点: 青岛市韶关路54号乙文泰商学院,具体教室报名后短信通知。乘坐26路、31路、202路、206路、223路、228路、231路、304路、311路、312路、316路、317路、321路、370路、501路、604路、605路到中山公园或武胜关路下车,步行约5分钟即可到达。   
     参会对象:各企事业单位HR从业人员及高层管理人员、培训讲师等。

收费标准

      培训费:会员可享一人免费参与,第二人800元
              非会员1600元/人(入会可享更多免费、优惠活动)
      以上均含:学费、资料讲义、茶歇、午餐
      发票:报名汇款后统一开具培训费发票
      备注:会员可采用记账形式,半年统一结算

预订席位

      报名方法:邮件回复回执到qdhrxh@vip.163.com
                传真至0532-88728200(王秘书收)
      电话咨询:王秘书 0532-88728200    15064882592
      协会地址:青岛市市南区宁夏路288号市南软件园7号楼6层B区

附件下载:《培训体系的制定》活动邀请函(图1)报名回执表.doc

活动预告
   
   走进企业
       活动主题:走进青岛国有企业——青岛港集团
       暂定时间:2014年4月
       培训地点:青岛