2015年12月3号下午中国青岛 

一、演讲主题：人力资源价值的创造: 视角、产出、转型
二、课程目的:
    本次课程旨在让每一位参会嘉宾了解HR为企业创造商业价值的方法和途径。我们将会探讨由外而内(outside in)的人力资源视角，由人才、领导力、能力组成的人力资源产出，以及由人力资源架构和胜任力为话题的人力资源转型问题。
三、内容：
模块一: 转变人力资源的视角
    问题：如今，你工作中的遇到最大的挑战是什么？
    关键话题：
    · HR职能的转型之路：行政高效（administrative efficiency）－功能卓越（functional excellence）－战略吻合（strategic alignment）－由外而内（outside in） 
    · 从由外而内的角度设定HR的行为标准
    · 理解商业大环境及其对HR的影响
    · 如何建立为客户，投资人和社区服务的HR
模块二：定义人力资源的产出
    问题：HR能给组织决策带来什么独特的见解和分析？
    关键话题：
    · 人才：强化个人的胜任力，承诺，贡献
    · 领导力：建立可持续的领导力品牌
    · 能力：进行组织审计，建立企业文化
模块三：实现人力资源的转型升级
    问题：成功的人力资源职能转型的关键是什么？
    关键话题：
    · 重建人力资源组织架构
        - 分开基础性工作和策略性工作
        - 匹配公司整体构架
        - 管理人力资源角色
    · 改善人力资源实践：人员/绩效/信息/工作。
    · 升级人力资源胜任力：基于第七轮全球人力资源胜利力调研的结果
        - 决策定位者/可信赖的行动派/矛盾疏导者/文化和变革倡导者/人才管理者/薪酬福利大管家/分析的设计和执行者/管控合规者/社交和科技整合者/利用信息和数据支持分析。
四、时间：12月3号下午13：30至17：00。
五、当天上午分享主题（12月3号上午）：
    海尔创客与人力资源管理内容
    模块一：海尔人人创客模式的探索：
        1、海尔在互联网时代的转型探索
        2、海尔创客加速体系的创新探索
        3、海尔的阶段性创新成果。
    模块二：海尔\“按单聚散\”的人力资源体系探索：
        1、为什么——\“按单聚散\”体系的实施背景；
        2、是什么——\“按单聚散\”体系的构成；
        3、怎么做——\“按单聚散\”1个前提和3个平台。
   备注：12月3号上午内容由海尔人力资源部资深专家分享。
六、尤里奇先生简介：
    戴维·尤里奇(Dave Ulrich,1953—)是美国密歇根大学罗斯商学院教授、人力资源领域的管理大师，在美国《商业周刊》举行的调查当中，他是最受欢迎的管理大师，排在约翰·科特、彼得·杜拉克等人之前，他被誉为人力资源管理的开拓者，1997年获得国际人事管理协会颁发的\“Warner w.Stockberger成就奖\”，1998年获得人力资源管理协会颁发的专业知识领导力终身成就卓越奖、国际企业协会和招聘就业管理协会颁发的\“终身成就奖\”。2001年被美国《商业周刊》评为管理教育家的第一名。
    全球知名人力资源管理咨询专家。密歇根州立大学商学院教授，他致力于研究如何使组织通过人力资源建立快速发展、学习、协作、责任、智能和领导力等方面的能力，并在此领域享有盛誉。他还在评估策略与人力资源实践和能力的数据库方面做出了突出贡献。
    曾为超半数的福布斯200强企业提供过咨询或研究服务。2001年荣获商业周刊首席人力资源管理教育专家。
    他出版了12本著作：《人力资源冠军》（Human Resource Champion）、《人力资源价值命题》、《人力资源管理的未来》、《人力资源业务流程外包》、《高效人员管理及更佳人员实践百事通》、《新人力资源资格》、《如何通过人员和组织构建价值》、《结果导向的领导力：领导如何构建成功业绩并提升底线》、《组织能力：来自组织内外的竞争》等。
七、费用：2280元/人（仅参加尤里其先生演讲），3280元/人（参加全天活动）。请务必于11月27号前购票。
八、联系电话：（0532）88728158   88728123   丛女士，王女士。
九、地点：青岛海尔大学内。
十：本次活动由海尔大学主办，青岛市人力资源管理协会协办。
                          

二零一五年十一月十五日