“学标杆 强管理” 菁英EMT青华班6月在青首次开班
2016-05-20 来源: 作者:admin
♦ EMT(Executive Management Team) 经营管理团队,是公司日常经营的最高责任机构,受董事会委托执行公司的日常管理。
♦ 解析原汁原味的HUAWEI管理精髓,让您近距离探秘其管理强盛不衰的神秘力量。
♦ 引进来,走出去,促落地,求突破。凝结名企力量,铸就民族品牌。
♦ 通过管理模式创新机制,企业依托转型谋求跨越式发展。
\“加强改革创新开创发展新局面\”\“企业持续发展之基、市场制胜之道在于创新\”(习近平语)。
对企业来说,创新首先就是管理和机制的创新。中国有个企业28年的持续发展,印证了创新就是企业发展的核动力。这家企业,不仅仅是世界500强,伴随在手机终端M8、P9的弯道超车,上演神话,更是我们借鉴的标杆。他的狼性文化和\“以奋斗者为本,以客户为中心\”的理念,\“聚焦战略、简化管理、有效增长\”的管理模式也值得我们企业立足自身,践行\“传承、反思、突破\”,这个企业就是HUAWEI!
1988年,HUAWEI创办之初,和大多数中国民营企业一样,无人才、无技术、无资金、无产品。在不断克服互联网泡沫破灭、主要竞争对手强强联手、全球金融危机,以及政治因素带来的干扰情况下,HUAWEI幸运的走了出来。2015年,销售收入达到620亿美元(约合3902亿元人民币),同比增长35 %。终端业务、企业网业务等新业务板块开始初露峥嵘。
我们有幸引进来和HUAWEI一起成长和奋斗的前HUAWEI人,为我们近距离诠释为什么是HUAWEI?
菁英EMT青华班-时刻表
四个阶段:启动-萌芽、实施-生根、游学-开花、应用-结果
| 
								 阶段  | 
							
								 序号  | 
							
								 模块  | 
							
								 主题  | 
							
								 负责人 /老师  | 
							
								 日期  | 
						
| 
								 第一阶段 启动 (萌芽)  | 
							
								 1  | 
							
								 学员沟通 需求澄清  | 
							
								 
									需求把握  | 
							
								 郭老师、 贾老师  | 
							
								 2016年 5月  | 
						
| 
								 2  | 
							
								 管理创新微峰会  | 
							
								 
									主题分享: 
  | 
							
								 主讲:副总裁 
  | 
							
								 2016年 5月18日  | 
						|
| 
								 
									第二阶段  | 
							
								 1  | 
							
								 战略与流程  | 
							
								 
									企业战略解码、  | 
							
								 副总裁  | 
							
								 2016年 
									6月25日、  | 
						
| 
								 2  | 
							
								 市场营销  | 
							
								 
									销售团队建设、  | 
							
								 
									常老师  | 
							
								 2016年 
									7月9日、  | 
						|
| 
								 3  | 
							
								 项目管理  | 
							
								 
									项目10大领域标准课程、  | 
							
								 
									石老师(女)  | 
							
								 2016年 
									7月23日、  | 
						|
| 
								 4  | 
							
								 股权激励  | 
							
								 股权激励的目的、模式设计股权激励方案 非上市公司股权激励实施 股权激励相关配套机制  | 
							
								 汪老师 
									管理科学研究院研究员  | 
							
								 2016年 
									8月13日、  | 
						|
| 
								 5  | 
							
								 财务管理  | 
							
								 
									集团财务管理、  | 
							
								 陈老师 产品线财务总监  | 
							
								 2016年 
									8月27日、  | 
						|
| 
								 6  | 
							
								 人力资源管理(1)  | 
							
								 
									绩效管理、  | 
							
								 冉老师 高级招聘经理  | 
							
								 2016年 
									9月10日、  | 
						|
| 
								 7  | 
							
								 精益生产  | 
							
								 
									精益思想、 智能工厂建设  | 
							
								 吕老师 精益专家 工信部管理咨询专家  | 
							
								 2016年 
									10月15日、  | 
						|
| 
								 8  | 
							
								 质量管理  | 
							
								 
									精益六西格玛DMAIC、  | 
							
								 石老师(男) 质量管理专家、黑带大师  | 
							
								 2016年 
									11月12日、  | 
						|
| 
								 9  | 
							
								 人力资源管理(2)  | 
							
								 
									任职资格、  | 
							
								 陈老师 高级HR 经理  | 
							
								 2016年 
									11月26日、  | 
						|
| 
								 10  | 
							
								 研发与新产品导入  | 
							
								 IPD流程详解、 IPD案例实战案例剖析  | 
							
								 
									张老师  | 
							
								 2016年 
									12月17日、  | 
						|
| 
								 
									第三阶段  | 
							
								 1  | 
							
								 标杆企业 参观  | 
							
								 
									按照接待流程接待和安排讲解:  | 
							
								 企业接待人员  | 
							
								 2017年 1月6-8日  | 
						
| 
								 
									第四阶段  | 
							
								 1  | 
							
								 在岗实践 行动学习  | 
							
								 理念转换 应用工具方法  | 
							
								 学员  | 
							
								 学习后  | 
						
| 
								 2  | 
							
								 远程辅导 小微咨询  | 
							
								 提供增值服务  | 
							
								 学员  | 
							
								 学习后  | 
						
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