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“学标杆 强管理” 菁英EMT青华班6月在青首次开班

2016-05-20 来源: 作者:admin

背 景(EMT班开班宗旨)
   ♦ EMT(Executive Management Team) 经营管理团队,是公司日常经营的最高责任机构,受董事会委托执行公司的日常管理。
   ♦ 解析原汁原味的HUAWEI管理精髓,让您近距离探秘其管理强盛不衰的神秘力量。
   ♦ 引进来,走出去,促落地,求突破。凝结名企力量,铸就民族品牌。
   ♦ 通过管理模式创新机制,企业依托转型谋求跨越式发展。
解 读
    \“加强改革创新开创发展新局面\”\“企业持续发展之基、市场制胜之道在于创新\”(习近平语)。
    对企业来说,创新首先就是管理和机制的创新。中国有个企业28年的持续发展,印证了创新就是企业发展的核动力。这家企业,不仅仅是世界500强,伴随在手机终端M8、P9的弯道超车,上演神话,更是我们借鉴的标杆。他的狼性文化和\“以奋斗者为本,以客户为中心\”的理念,\“聚焦战略、简化管理、有效增长\”的管理模式也值得我们企业立足自身,践行\“传承、反思、突破\”,这个企业就是HUAWEI!
    1988年,HUAWEI创办之初,和大多数中国民营企业一样,无人才、无技术、无资金、无产品。在不断克服互联网泡沫破灭、主要竞争对手强强联手、全球金融危机,以及政治因素带来的干扰情况下,HUAWEI幸运的走了出来。2015年,销售收入达到620亿美元(约合3902亿元人民币),同比增长35 %。终端业务、企业网业务等新业务板块开始初露峥嵘。
    我们有幸引进来和HUAWEI一起成长和奋斗的前HUAWEI人,为我们近距离诠释为什么是HUAWEI?
特 色
    权威解读
    原HUAWEI副总裁级别及专家亲自授课,以亲身经历,还原企业经营管理的理念与实践。
    互动研讨
    行动学习,结合企业的现状,设置多环节的针对性互动研讨。
    立体呈现
    从战略到流程,从人力资源到核心价值观,从项目管理到国际化,从市场到营销,从研发到供应链,实战讲解。
对 象
    企业人力资源总监、副总及以上高管
课程时间
    每月1 - 2期,每期2天,每期1个主题,分11期完成
开课日期 / 地点
    2016年6月 - 2017年1月(周六周日)/ 青岛黄海饭店
菁英EMT青华班-时刻表
    四个阶段:启动-萌芽、实施-生根、游学-开花、应用-结果

阶段

序号

模块

主题

负责人

/老师

日期

第一阶段

启动

(萌芽)

1

学员沟通

需求澄清

需求把握
会员注册

郭老师、

贾老师

2016年

5月

2

管理创新微峰会

主题分享:
机制创新与企业发展的核动力

 

主讲:副总裁

 

2016年

5月18日

第二阶段
实施
(生根)

1

战略与流程

企业战略解码、
人力资源建设、
流程变革及组织变革

副总裁

2016年

6月25日、
26日

2

市场营销

销售团队建设、
无需让步的谈判、
客户关系管理、
谁丢掉合同(版权课)

常老师
行销总监、金牌讲师

2016年

7月9日、
10日

3

项目管理

项目10大领域标准课程、
海外项目管理实战、

石老师(女)
PMO部长
项目专家

2016年

7月23日、
24日

4

股权激励

股权激励的目的、模式设计股权激励方案

非上市公司股权激励实施

股权激励相关配套机制

汪老师

管理科学研究院研究员
HR及流程优化专家

2016年

8月13日、
14日

5

财务管理

集团财务管理、
海外财务管理与风险控制、
成本管理、
全面预算、
估值与反做空

陈老师

产品线财务总监

2016年

8月27日、
28日

6

人力资源管理(1)

绩效管理、
招聘管理、
团队建设

冉老师

高级招聘经理

2016年

9月10日、
11日

7

精益生产

精益思想、
精益工具、
精益项目管理、
精益体系建设、

智能工厂建设

吕老师

精益专家

工信部管理咨询专家

2016年

10月15日、
16日

8

质量管理

精益六西格玛DMAIC、
质量管理工具、
质量案例剖析、
质量体系建设

石老师(男)

质量管理专家、黑带大师

2016年

11月12日、
13日

9

人力资源管理(2)

任职资格、
薪酬管理、
管理心理学

陈老师

高级HR

经理

2016年

11月26日、
27日

10

研发与新产品导入

IPD流程详解、

IPD案例实战案例剖析 

张老师
研发专家

2016年

12月17日、
18日

第三阶段
游学
(开花)

1

标杆企业

参观

按照接待流程接待和安排讲解:
参观企业展厅
参观生产基地

企业接待人员

2017年

1月6-8日

第四阶段
应用
(结果)

1

在岗实践

行动学习

理念转换

应用工具方法

学员

学习后

2

远程辅导

小微咨询

提供增值服务

学员

学习后

费 用
    企业会员:49800元/期,每次课程可以安排1人参加。
    项目包括:学员研修、辅导、资料、工具、证书费(学员差旅食宿自理)。
钜惠大放送任你挑
优惠1:
    凡5月8前报名交费的企业学员享9.5折优惠,5月17日前报名的学员享9.8折优惠。
优惠2:
    团体报名(3家及以上同时报名)享众筹价9折优惠。
优惠3:
    凡报名交费企业学员赠人力资源师或劳动关系师报名资格一名,协会负责报名、教材、课程全部流程安排。
优惠4
    凡报名交费的非企业会员赠协会会员名额一名。
优惠5:
    凡报名交费的企业可获赠7月9日\“阿米巴论坛\”门票一张(价值1980元)。
【备注】以上优惠活动任选其一,每个报名名额仅享一次优惠项目,活动最终解释权归青岛市人力资源管理协会所有。
详情咨询:
联系人:   郭老师   贾老师
电  话:   88728158、88728901
手  机:   18653271357、18553292925
邮  箱:   qdhrxh_gxz@163.com   qdhrxh_jcx@163.com 
网  址:   http://www_qibosoft_com
地  址:   青岛市市南区宁夏路288号青岛软件园7号楼6层