《人才甄选的技术与发展趋势》培训圆满结束
2014-07-27 来源: 作者:qdhr
协会7月9日主办人力资源专题培训《人才甄选的技术与发展趋势》圆满结束,到场参与各企业HR五十余人,全场座无虚席。此次主讲嘉宾有幸邀请到鼎诺咨询首席顾问田效勋先生,北京师范大学心理学博士后,管理学博士学位,人才甄选与发展专家,中组部全国组织干部学院特聘教员。人社部特聘人才专家,在中国较早系统、规范地应用评价中心技术于组织的人才甄选和发展,在国内首创在线面试题库系统。

为期一天的专题培训课程,时间紧凑、内容丰富,现场气氛轻松诙谐,案例呈现形式多样,大家紧随老师思路,享受了一场高水准知识盛宴。田老师深入浅出详细讲解,让在座企业HR系统了解最新的人才甄选技术;熟知面试主持、评分与设计方法;掌握无领导小组讨论的评分与设计方法;熟练运用人才测评工具,发现更合适人才;学会独立设计一套完整的契合组织需求并能落地实践的甄选流程。

田老师围绕五个方面展开来详细阐述,一、优化人才甄选流程;二、选择合理的甄选测评工具;三、结构化行为面试;四、无领导小组讨论;五、从评论中心到发展中心。
田老师着重讲解了企业在选人方面应该注意哪些方面,并细致讲解了一些测验方法。重点说了在面试的过程中,面试官不能仅凭第一印象,建议面试大学生要在25分钟左右,面试有工作经验的人员最好在35分钟以上,面试官要能区分面试人员的两种能力,找工作的能力和做工作的能力,深层次了解面试人员的能力。其间又介绍了无领导小组导论、情景模拟等常用方法应如何用,适合哪些人员面试等问题和经验。在参会人员意犹未尽中结束了本次培训。


为期一天的专题培训课程,时间紧凑、内容丰富,现场气氛轻松诙谐,案例呈现形式多样,大家紧随老师思路,享受了一场高水准知识盛宴。田老师深入浅出详细讲解,让在座企业HR系统了解最新的人才甄选技术;熟知面试主持、评分与设计方法;掌握无领导小组讨论的评分与设计方法;熟练运用人才测评工具,发现更合适人才;学会独立设计一套完整的契合组织需求并能落地实践的甄选流程。

田老师围绕五个方面展开来详细阐述,一、优化人才甄选流程;二、选择合理的甄选测评工具;三、结构化行为面试;四、无领导小组讨论;五、从评论中心到发展中心。
田老师着重讲解了企业在选人方面应该注意哪些方面,并细致讲解了一些测验方法。重点说了在面试的过程中,面试官不能仅凭第一印象,建议面试大学生要在25分钟左右,面试有工作经验的人员最好在35分钟以上,面试官要能区分面试人员的两种能力,找工作的能力和做工作的能力,深层次了解面试人员的能力。其间又介绍了无领导小组导论、情景模拟等常用方法应如何用,适合哪些人员面试等问题和经验。在参会人员意犹未尽中结束了本次培训。

会后参会人员表示由于本来三天的课程压缩成一天讲解,还有一些东西老师并没有展开讲解;还有参会代表认为有一部分课程的设置并不需要讲解,无指导意义。也有参会人员表示老师的讲解很接地气,实用性很强。还有参会人员希望协会能够组织专门拿出一天细致讲解一个内容,比如无领导小组讨论。由于参会人员层次背景不同,对本次课程见解亦有不同,不一一分享。在以后工作中会着重改进。
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