4月28日下午，由青岛市人力资源管理协会主办的《从心理学角度看员工管理》分享沙龙活动顺利开展。


    本次沙龙活动邀请的是卢海云老师，卢老师系教育心理学学士、企业管理硕士，有15年的跨国企业工作经验，曾任职于壳牌油气、美国联合技术公司，现任职于邱博集团二氧化硅事业部中国区人力资源行政经理。
    卢海云老师在进行简单的自我介绍后以轻松的方式开始了今天的分享。活动一开始，卢老师以最近网上很火的一份辞职申请\“世界那么大，我想去看看\”为案例，据此提出热点背后关于职业困惑的思考，进而指出在职场焦虑中应关注员工帮助计划，如更灵活的团队建设、更丰富的岗位经历、更多的学习和成长机会、弹性的工作时间等。且研究表明：企业为员工帮助计划投入一美元，运营成本将降低5-16美元，由此可以看出员工帮助计划对企业的重要性。
    人活在客观的世界里，也活在自己营造的主观世界里。卢老师列举了几种心理错视对于人力资源管理的启示，在这里卢老师以贴近生活的孩子家庭教育问题为案例提出P.M.I思维方法，即把有力条件和不利条件列举出来进而寻找改进方法。不仅如此，卢老师还列举了几种心里效应对企业人力资源管理的启示，如霍桑效应告诉企业：员工是社会人，企业存在非正式组织，企业文化很重要，当受到公众的关注或注视时，工作效率就会大大增加。
    最后，卢老师分享了一些邱博在员工管理中的经验，如家庭日活动，暑假员工子女进行绘画大赛；给予员工物质和精神上的奖励；和员工分享企业发展蓝图；和员工进行持续的沟通；举办年会及各种培训活动等，企业可以通过各种形式激发员工的自主性和工作积极性。
    课程结束后，学员进行了简单的交流，对卢老师讲到的对员工的积极肯定的人性化管理产生了强烈的共鸣，协会再次感谢卢老师的精彩分享！