5月19日下午由青岛市人力资源管理协会举办的《e时代人才队伍能力建设实践分享》沙龙活动成功举办，协会邀请了中外运山东分公司的人力资源总经理孙秀珍女士为大家分享。

    孙老师首先以周六点击量过百万的一段有关中外运的视频开始了今天的课程，通过视频，大家对中外运的业务及理念有了一个简单的了解。孙老师通过小组讨论的方式让大家分享所在单位人才队伍能力建设方面的经典案例。来自恒华机房设备工程有限公司的学员分享了恒华应届毕业生管培的案例，来自软控的学员分享了软控对管理干部人才队伍建设的案例。
    接着，孙老师以\“拥抱创新（心、欣），共赢未来\”为主题分享了中外运山东分公司的人才队伍能力建设。在\“新\”的方面，中外运2013年提出的四个能力是生存能力、应变能力、战斗能力、创新能力；在2014年这四个能力转变为逻辑思维能力、团队作战能力、沟通协调能力、解决问题能力；而在2015年这四个能力是解决方案能力、全网运营能力、决策支持能力、产品创新能力。在\“心\”的方面，中外运的管理理念是：因事设岗、以岗定级、人岗匹配。中外运选拔人才不拘一格，赛马与相马相结合，创新用人。中外运通过\“鹰才项目\”、\“雁翔项目\”、\“金蓝领项目\”\“卓越成长营项目\”等多种项目加强人才队伍能力锻造。在\“欣\”的方面，中外运以人为本，关注文化，关注内心成长，形成发展合力。比如中外运有免费的午餐、免费的工装、丰富的文体活动、完善的保障等。
    最后，孙老师以一段中外运山东分公司汇报稿的视频结束了今天的分享活动，视频中，大家看到了中外运军训、授课、内训、演讲、鹰才计划等各种画面。通过孙老师一个下午对中外运山东分公司在人才队伍能力建设方面的分享，各位学员也都受益匪浅，相信孙老师的实践分享也会对各学员自己公司的人才队伍能力建设有很大的启迪和借鉴。协会再次感谢孙老师的精彩分享！